Hoje
vivemos com algumas limitações que impedem de manter um abastecimento até mesmo
para o que é essencial para o funcionamento da própria Logística.
Quando falamos de abastecimento na logística vêm a tona os
assuntos abordados pelo SCM (Supply Chain Management) – Gerenciamento da cadeia
de suprimentos, no entanto podemos abordar o princípio e o conceito de
abastecimento em todas as esferas que englobam a logística e SCM.
O abastecimento segundo dicionário MICHAELIS (ABASTECER):
Fornecer, munir com abundância, prover do bastante ou do necessário..., contudo
podemos acrescentar que o abastecimento é a atividade que faz girar tudo dentro
do que conhecemos hoje, desde o comércio à nossas casas, enfim, o abastecimento
atua sob uma demanda criada ou já existente e que necessita ser atendida .
Dentro do processo logístico, seja ele qual for direta ou indiretamente
estaremos trazendo consigo o abastecimento, a falta do mesmo compromete a
satisfação ou o abastecimento da demanda no canal a qual está inserido.
Estabelecer um fluxo dentro de um canal pode ser a receita
para o sucesso e a eliminação dos desperdícios que a cadeia em si gera. Empresa
que detém o know how desta atividade pode trabalhar com muito mais velocidade e
também agrega valor aos produtos ou serviços demandados.
Vale lembra que o custo dos produtos e serviços tendem a
cair uma vez que estas atividades são controladas, mantidas e renovadas afim de
atender uma demanda a qualquer hora. As parcerias com fornecedores e clientes
faz com que toda esta atividade seja possível com muito mais facilidade, no
entanto cada fornecedor e cliente têm sua particularidade exigindo dos profissionais
logísticos muito mais conhecimento, formação e flexibilidade.
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