quinta-feira, 31 de março de 2011
sábado, 26 de março de 2011
Colápso Postal
Que o Brasil cresce em um nível muito grande isso muita gente já sabe, mas esquecem de estruturar algumas áreas para poder atender com eficiência e qualidade os serviços prestados.Uma dessas áreas é a Logística, se preparem pois vocês vão ouvir muito ainda este nome "LOGÍSTICA", esta por sua vez engloba boa parte do capital de uma empresa, e é sempre um dilema fazer entender que a logística é o fator crítico de sucesso ou de quebra de uma empresa, ela assegura o nível de atendimento no topo, mas isso não está muito claro para os empresários ainda.
Um exemplo é a nossa segurança pública, nunca foi tratada como uma prioridade na sociedade o que deixou uma lacuna aberta para empresas privadas se especializarem e tomar as rédias do setor. A logística se não conseguir fazer nada, vai ter o mesmo destino.
Nesta semana a pedido do orgão Procon (Trata os interesses do consumidor) as entregas pelo serviço postal estava muito atrasada, os correios apontaram como falha de sua operação (atraso nas entregas) por falta de pessoas, situação esta que obrigou Correios a abrir os editais para mais de 9.000 vagas desde nível médio a superior, segundo eles estas vagas preenchidas iriam colocar em dia todas as postagens.
O que mais tem impactado no crescimento das postagem, são as compras de produtos pela internet, o setor tem crescimentos exponenciais todos os anos e empresas e pessoas estão usando cada vez mais estes serviços devido ao baixo investimento e alto retorno de investimento, veja nosso post sobre E-commerce!
Por Acacio Borges
Um exemplo é a nossa segurança pública, nunca foi tratada como uma prioridade na sociedade o que deixou uma lacuna aberta para empresas privadas se especializarem e tomar as rédias do setor. A logística se não conseguir fazer nada, vai ter o mesmo destino.
Nesta semana a pedido do orgão Procon (Trata os interesses do consumidor) as entregas pelo serviço postal estava muito atrasada, os correios apontaram como falha de sua operação (atraso nas entregas) por falta de pessoas, situação esta que obrigou Correios a abrir os editais para mais de 9.000 vagas desde nível médio a superior, segundo eles estas vagas preenchidas iriam colocar em dia todas as postagens.
O que mais tem impactado no crescimento das postagem, são as compras de produtos pela internet, o setor tem crescimentos exponenciais todos os anos e empresas e pessoas estão usando cada vez mais estes serviços devido ao baixo investimento e alto retorno de investimento, veja nosso post sobre E-commerce!
Por Acacio Borges
segunda-feira, 21 de março de 2011
Contratação para o FACEBOOK !
O facebook, rede que mais cresce no mundo no quesito de comunicação e integração está abrindo vagas para
algumas áreas, se você se considera apto, clique abaixo
domingo, 20 de março de 2011
Indique Um livro
Olá!
Esta postagem tem um objetivo diferente do que vem sendo publicado no Blog!
Neste post, podem ser indicado livros que podem ajudar na gestão do conhecimento, crescimento profissional e pessoal, livros que por algum motivo marcou você, e sente vontade de passar adiante, Podem ser livros técnicos específicos de cada área também, sem restrições, aconselhamos que indique o livro e ao mesmo tempo apresente um síntese do há neste livro.Aproveitem que o submarino tem grandes promoções de literatura
Se você está lendo algum, sinta-se a vontade de compartilhar!
Parcerias
CONTABILIDADE ProTime
Contabilidade ProTime: Blog direcionado ao desenvolvimento e gestão do conhecimento na área de Contabilidade. Contatos na ProTime Contabilidade pode ser feita com Alexandre Sales (Diretor Executivo) através do Perfil Linkedin: ALEXANDRE SALES TWITTER
PAGAMENTO DIGITAL
Pagamento Digital tem se tornado a melhor forma de utilizar cobranças via online (eu indico)
domingo, 13 de março de 2011
Comodismo e Zonas de conforto Empresarial!
O que está acontecendo com as empresas no Brasil é justamente isso!
O comodismo de alguns gestores e por parte até mesmo de liderança corporativa está deixando a qualidade e tempo de resposta (time) das empresas cairem de forma catastrófica. O que poucos fazem é medir seu desempenho de forma correta afim de alinhar o planejamento estratégico em seus setores operacionais.
Temos que compreender que o operacional hoje representa um dos pilares principais da empresa, aliás, são eles que tem o contato efetivo com o cliente da sua empresa, fazer com que eles entendam o objetivo e a estratégia da empresa a curto e longo prazo é dever dos gestores e lideres apontando e alinhando esforços para obtenção de resultados efetivos.
As zonas de conforto são como doênças das quais só sabe quando está doente na hora que estiver morrendo ou em processos irreversíveis.
A metodologia que temos utilizar é: se está bom, pode ficar melhor!
Estipular prazos e metas tangíveis não é fácil, pois tem que envolver toda as cadeias e setores da companhia para trabalhar afim de atingir o estipulado, exige muito da comunicação interna, empresas que fazem isso e já as têm como metodologia de trabalho tem maiores chances de sempres estarem em patamar elevado, o retorno geralmente vem em PPR (participação no lucros), benefícios esses que devem ser passado para o operacional de forma clara e objetiva.
Se o operacional trabalha de acordo, afim de sempre bater metas, deve este entender que é resultado do seu esforço (equipe) e que sempre pode ser melhor.
Por Acacio Borges
O comodismo de alguns gestores e por parte até mesmo de liderança corporativa está deixando a qualidade e tempo de resposta (time) das empresas cairem de forma catastrófica. O que poucos fazem é medir seu desempenho de forma correta afim de alinhar o planejamento estratégico em seus setores operacionais.
Temos que compreender que o operacional hoje representa um dos pilares principais da empresa, aliás, são eles que tem o contato efetivo com o cliente da sua empresa, fazer com que eles entendam o objetivo e a estratégia da empresa a curto e longo prazo é dever dos gestores e lideres apontando e alinhando esforços para obtenção de resultados efetivos.
As zonas de conforto são como doênças das quais só sabe quando está doente na hora que estiver morrendo ou em processos irreversíveis.
A metodologia que temos utilizar é: se está bom, pode ficar melhor!
Estipular prazos e metas tangíveis não é fácil, pois tem que envolver toda as cadeias e setores da companhia para trabalhar afim de atingir o estipulado, exige muito da comunicação interna, empresas que fazem isso e já as têm como metodologia de trabalho tem maiores chances de sempres estarem em patamar elevado, o retorno geralmente vem em PPR (participação no lucros), benefícios esses que devem ser passado para o operacional de forma clara e objetiva.
Se o operacional trabalha de acordo, afim de sempre bater metas, deve este entender que é resultado do seu esforço (equipe) e que sempre pode ser melhor.
Por Acacio Borges
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