Convenhamos
que um CD (centro de distribuição) sem este tipo de estrutura já não pode
faltar, há certas exceções, porém o ganho em escopo, praticidade e velocidade
na hora de armazenar e separar as mercadorias vale o investimento.
O
uso constante deste tipo de mercadoria se dá pela necessidade de manter altos
estoques para atendimento de determinados mercados. Em um país como o Brasil é
muito comum associar a localização em faixas centrais do território onde além
do ganho de armazenagem também há ganho nas malhas ferroviárias (Quando há) e
rodoviárias. Algumas exceções se dão pela localização dos recursos como portos,
mão de obra especializada, incentivos fiscais, entre outros.
Existem diversos fornecedores das
estruturas metálicas, mas não existe um padrão mundial de fabricação a ser
seguido para a fabricação dos mesmos, talvez por uma questão até mesmo regional
ou mercadológica. Os fabricantes desta estrutura estão vivendo hoje uma
situação próspera devido ao crescimento econômico do nosso país e também do
mundo devido à globalização e a facilidade de obtenção de produtos em quaisquer
partes do globo.
O escoamento de produtos necessita de
grandes CD’s (centros de distribuição) e consequentemente das estruturas. A maximização
dos espaços dentro do centro de distribuição depende de um planejamento
anterior à compra das estruturas. Geralmente o vendedor ou representante da
empresa vendedora já tem um Know-how
para oferecer além das estruturas também um projeto com várias interfaces de
montagem para otimizar o espaço construído do galpão (CD).Para que isso seja
possível o vendedor ou representante solicita a planta baixa do galpão (CD)
para a confecção do projeto junto à sua equipe de planejamento e engenharia.
Em um orçamento para a compra devem-se
levar em consideração esses pontos como o suporte desde o projeto inicial, se
oferece equipe de montagem das estruturas, garantias e outros. Vale lembrar que
quando se começa a negociar este tipo de produto, a compra tem que ser voltada
para a aquisição de soluções e não apenas o produto. Algumas premissas para
isso é fazer um levantamento de dados como, por exemplo, o tipo de operação a serem
realizados dentro do CD, tipos de produtos (características físicas como
volume, tamanho, quantidade, fluxo de materiais, etc.), equipamentos de
movimentação e içamento, se vão ter área de Picking (distribuidores) ou apenas
paletes fechados (atacadista), área para carga e descarga.
Quando se projeta um investimento desta
magnitude tem que ter sempre em mente que a aquisição tem que contemplar o crescimento
por no mínimo 10 anos, pois dependendo do valor da aquisição e o tempo de
retorno (payback) de investimento
este tempo pode ser menor ou maior dependendo sempre de questões como
faturamento líquido e bruto da empresa.
